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河钢集团2022全面部署重点任务持续推动“两个结构”优化

发布时间:2022-01-27 来源:

       日前,河钢唐钢召开第二十三届职代会一次会议,总结2021年工作,提出2022年总体工作思路和生产经营目标,部署2022年重点任务,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实河钢集团2022年工作部署,在持续推动“两个结构”优化的同时,通过全面推动技术升级,紧紧抓住降成本和提售价两大核心任务,向产品要更多效益,努力开创生产经营和改革发展新局面,以优异成绩向党的二十大献礼。


       一是坚持做强做优钢铁主业,确保公司整体运营效率实现新提升。着力打造“低成本、高效率、高效益”的精益生产平台,一方面,以产能发挥为目标,提前谋划环保限产等影响的应对措施,千方百计保持生产稳定高效,努力实现高效生产;另一方面,以效益提升为导向,全面落实成本核算到产线,提升全员成本意识和产线成本控制水平,同时抓好资金管控,推动公司生产运营成本不断降低。2022年,全年计划产钢1700万吨,吨钢降低成本100-200元。

       二是深入推进技术进步和科技创新,确保企业盈利能力实现新提升。立足集团技术升级新发展阶段,找准公司责任和定位,着力把技术升级贯穿到生产经营全过程,主要通过技术升级解决依赖高成本生产高端产品、依赖低售价开发高端客户的问题,实现精益化生产,推动生产成本降低和产品售价提升,不断提升技术升级在企业高质量发展中的核心支撑作用。2022年,力保通过技术升级,在完成成本降低目标基础上实现吨钢产品售价提升100-200元。

       三是持续推动“两个结构”再优化,确保公司品牌影响力实现新提升。充分发挥股份公司一体化营销平台优势,重点开发冷轧、热轧和长材领域高端客户,不断加强合作,推动客户结构不断优化,并以客户需求为导向,以产品高地建设为统领,推进产品结构快速晋档升级,提升“双高”产品比例,推动公司整体产品结构和客户结构迈向中高端。2022年,全年计划战略客户销量达到242万吨以上,主机厂供货18万吨,高端产品力争达到200万吨。

       四是持续强化环保管理,确保公司绿色发展能力实现新提升。深入落实习近平生态文明思想,结合京津冀区域环保要求,推动环保工作力度再加大、技管措施再加强,严格落实环保绩效A级企业标准,全天候保持环保设备稳定经济运行和超低排放。中厚板、佳华、美锦等子公司确保如期进入环保绩效评估流程,推动企业绿色低碳发展再上新台阶。


       五是深化企业综合改革,确保公司经营管理活力实现新提升。深入落实国企改革三年行动方案,稳步推进薪酬分配市场化、差异化,同时以改善经营绩效为目标,全面推进“三位一体”精益运营模式, 通过以“绩效到产线”为重点,着力营造“人人有指标、线线争第一”的产线绩效文化氛围,充分激发企业活力与内生动力。

       六是积极培育战略新兴产业,确保公司非钢发展实现新提升。以国家政策和社会需求为导向,牢固树立“产品即服务”的经营理念,加快布局战略新兴产业,积极发展节能环保、固废资源利用、智能制造等领域新兴项目,形成产品服务配套规模,深挖外部创效潜力,推动成熟产品和服务走向市场,打造独具唐钢特色的战新产业集群,为唐钢可持续发展增添源源不断的动能支持。

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